当前位置：首页 > 綦看天下 > 正文

【中国组织人事报】杨翼德：誓让乡亲们种粮无忧

发布日期：2020-05-11 11:07

2018年8月，杨翼德到重庆市綦江区扶欢镇插旗村担任第一书记。

插旗村是贫困村，最低海拔230米，最高海拔980米，一个5.24平方公里的村落，落差达700多米，整个村就是一个山坡，地理条件恶劣，不利于农业产业规模化发展。插旗村户籍人口508户1271人，在村常住人口仅有144户326人。村里的人想搬出去，外面的业主不愿意来，农业产业没人干。

树“狮口馋”大米品牌

插旗村，有种植水稻的传统。高海拔的气候、优良的生态环境，给插旗村的高山大米赋予了好口感。

2018年8月底，杨翼德在一次走访中看到贫困户运米出去卖，既费力又卖不出好价钱，心中便萌生了打造大米品牌的想法。

“我们必须有自己的品牌，才能推动产品变商品，实现好东西卖好价钱。”杨翼德将自己的想法在村干部会议上提出来，大家很有同感。申请商标的想法也得到镇党委政府的大力支持，很快，村上以合作社的名义向国家商标总局提出了申请。

从此，插旗村的大米有了自己的牌子，叫“狮口馋”。

杨翼德（中）走访农户，了解春耕生产情况。

经过2018年的营销实践，杨翼德发现直接收购农户的米，品种不一，有的米碎，有的夹杂米糠和石子，品质参差不齐。

于是，插旗村2019年启动“狮口馋”大米2.0版，即采取统一种子、统一种植标准、统一加工、统一包装、统一销售的“五统一”措施，保证大米品质，也推动当地大米零售价从过去每斤2.5元提升到目前5.5元。

2019年，插旗村销售大米4万多斤，村集体盈利5万余元。进入2020年，又销售大米近万斤，村集体盈利1.4万元，取得开门红。

“合作社+农户”扶贫模式

“人心齐，泰山移；人心散，搬米难”。在创建品牌之后，如何激发大家种粮的积极性，成为杨翼德思考的新课题。

杨翼德坦言，最开始，大家都对大米产业发展信心不足，担心卖大米没多大效益。

杨翼德建议采用“合作社+农户”的扶贫模式，即合作社以每斤3元的价格收购农户大米，并承担送货上门的物流费用。农户平时每斤大米售卖的市场价是2.5元，这样一来，能保障村民卖米每斤提升0.5元的收入。

2018年10月，杨翼德在媒体打广告，试营销大米，每斤售价3.5元，卖了5000余斤。村民有钱赚，合作社也不吃亏。

第一年的试营销，让大家看到了希望。

2019年春，合作社承诺以高于市场价10%的价格收购村民稻谷。全村34户村民与合作社签订协议，其中包括7户贫困户。

2019年，这种“合作社+农户”的扶贫模式得到推广。

“我们不管种多少，都有合作社帮我们收，而且还比市场价高，划算。”贫困户敖裕明算了笔账，市场上每斤谷子最高卖1.5元，合作社在家门口按每斤1.65元的价格收购，既方便群众又减少贫困户的运输成本。2019年，敖裕明种植水稻5亩，稻谷产量5000余斤，收入8000余元。

尝到甜头后，越来越多的村民加入合作社种粮，村里不少撂荒地被重新利用起来，成为村民们的“致富田”。

2020年，与合作社签订协议的农户增加到60户，其中贫困户达15户，有劳动力在家能种田的贫困户全部参与了进来。

杨翼德在插旗村组织村民开展端午节活动。

线上线下同步营销

杨翼德借助自己在媒体单位工作的优势，从2018年开始就在媒体上对“狮口馋”大米进行宣传，起到良好效果。

为了壮大贫困村的帮扶力量，2019年4月，重庆市委组织部增派刘晓东为插旗村第一书记、綦江区委组织部增派驻村工作队员黄丰的陆续到岗，他们的加入让插旗村的大米销售之路更为宽广。

2019年，刘晓东联系重庆建筑工程职业学院，拿到了一笔9000斤订单；黄丰回到自己单位，倡议同事消费扶贫，购买“狮口馋”大米；杨翼德通过綦江区融媒体中心红蚂蚁商城电商平台，让“狮口馋”大米通过网络走上市民餐桌。

2019年在稻谷还没收割前，合作社就拿到了2万余斤的订单，“狮口馋”大米畅销区内外，真正走出大山。大米卖得好，村集体经济也不断壮大，村民们获得感不断增强。

2020年，插旗村建设“共青团示范田项目”，预计种粮效益将会更乐观，届时贫困户可以享受多重红利：即每斤谷种补助30元，种地资助1包价值近百元的复合肥，卖鱼分红，高于市场价10%卖粮，以及合作社整体盈利分红等。

（作者单位：重庆市綦江区融媒体中心）

页面编辑：何叶

值班编委：王原野

总编辑：孙萍